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塑料托盤為什么要尋求新的產(chǎn)品管理方式?
發(fā)布日期:2020-09-18 15:01 瀏覽量:814
塑料托盤的時(shí)間壓縮近年來,管理的一個(gè)顯著特點(diǎn)是時(shí)間成為焦點(diǎn)。塑料托盤產(chǎn)品的生命周期比以前更短,工業(yè)客戶和經(jīng)銷商要求及時(shí)交貨。如果第一個(gè)選擇不能立即達(dá)成,后續(xù)用戶寧愿選擇替代品,使其有可能通過管理產(chǎn)生效益,這也會(huì)對(duì)新產(chǎn)品的推出產(chǎn)生很大的影響。托盤制造商在與外商或其他單位合作時(shí),對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)不夠重視。只要能引進(jìn)資金,即使他們的專利產(chǎn)品和科研成果被別人打了烙印或者商標(biāo)被別人改了,他們也會(huì)把自己的無形資產(chǎn)交給供應(yīng)商或者其他單位使用。托盤有的讓別人打著科研院所的招牌謀取私利,這種國(guó)有大中型企業(yè)都足以說明我們的技術(shù)發(fā)展。不重視無形資產(chǎn)的保護(hù)和開發(fā)造成的損失是客觀存在的,有些損失還是很大的。
塑料托盤公司注重尋找管理新產(chǎn)品開發(fā)過程的新方法。其他公司專注于提高市場(chǎng)上的食品質(zhì)量,更直接與公司的研發(fā)效果掛鉤。企業(yè)要想生存,在塑料托盤管理創(chuàng)新的所有考慮中,現(xiàn)在唯一引人注目的是質(zhì)量問題。塑料托盤是在現(xiàn)有中型百貨商店的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。大中型百貨公司資金雄厚,管理經(jīng)驗(yàn)豐富。它們可以以正規(guī)鏈的形式鏈接成員企業(yè),或者形成商圈擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,利用市場(chǎng)輻射效應(yīng)擴(kuò)大市場(chǎng)影響力,或者分散經(jīng)營(yíng),在連鎖店之間統(tǒng)一配送,調(diào)劑余缺,減少庫存,加速資金周轉(zhuǎn),降低成本,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
隨著中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活越來越快,外出就餐越來越多。然而,我國(guó)現(xiàn)有的面向公眾的中小型餐飲服務(wù)管理水平和服務(wù)質(zhì)量并不令人滿意,不能滿足人們?nèi)粘o嬍硨?duì)營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生、快捷和方便的要求。大眾快餐業(yè)的發(fā)展已經(jīng)適應(yīng)了市場(chǎng)需求。其次,托盤應(yīng)加強(qiáng)政策導(dǎo)向,將無形資產(chǎn)開發(fā)增值績(jī)效作為科技進(jìn)步的重要指標(biāo)和資產(chǎn)保值增值的艱巨任務(wù),提出明確要求,認(rèn)真開展檢查,督促單位負(fù)責(zé)人重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),切實(shí)做好無形貸款開發(fā)各項(xiàng)工作。
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